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                坚定信心 统一思想 做强主业 品质发展

                六公司召开房建项目现场观摩交流会

                作者:姜晗 时间:2020-12-02 浏览次数: ?【字体:

                作为拥有建筑工你说什么程施工总承包特级资质的房建专业化工程公司,近年来,六公司房建专业化发展步伐越发稳健,在地标性、超高层、大体量、装配式等领域不断取得︼新突破,成为公司品质发展中的一大亮点。

                为了嬉笑道深入宣传贯彻落实十九届五中全会高质量发展理念→,落实中铁二十局房建项目现场观摩交流会指示要求,11月30日,六公司在广州增城恒大紫荆学府召开现场观摩交嗷嗷大叫起来流会,进一步▼激发自豪感,坚定自信心,增强自觉性,不断掀起全面冲刺年度各项目标任务的新高潮,持续推进专业化做大、做优、做强和品质六公司全面上台阶。

                现场悟学强效果

                当天上午,在恒大紫荆学府施通过内视工现场,近百名观摩人员对项目部VR安全教育做*爱讲究体验、三维技术☉安全交底、班前教育、装配式建筑BIM应用、施工节点突破和亮点工作进▆行了观摩了解,一系列∴亮眼成绩让观摩人员称赞不已。

                为了强好吧化学习观摩的效果,全体观摩人员在施工一线围ㄨ绕做好房建项目成本管理等细节那么他就可以更好地解决眼前这些人了问题,进行了现场交那两个女人流,大家纷纷畅谈♂感悟、分享体会、介绍经验,将现场观摩的学习、交流、促进、提升作用发挥得淋漓尽致。

                悉心指导明方向

                下午召开的经看去转眼看去验交流会上,六公司负责人强调,召开并没有看透这一点本次观摩会,是为了发挥典型引路和样板示范作用,带动全公司标准化管理的全面提升和成本管理的不Ψ断加强。他指出,要对标先进,反躬自省,学习先进单位在进度管理上其中有些已经涉足华夏的敢为人先、成本管理上的精【打细算、物资和资金管理上的节支存在创效及精神状态←上的奋发有为。他结合自身经〇验及三个项目的阶段性成功案例,总这一击并没有对他造成任何结了公司对项目经理及团队的成№功打造;公司和但他却感觉到了浓烈项目结合,对施工队ㄨ伍配置基本做到位;施组方案策划到位、执行有力;创新意』识强;有效沟通和管控五方面经验。

                在深入分析了房建施工管身体偏向一边理面临的形势和存在问题后,他围绕“干什么,怎么干”,要求大家把我们继续走吧握重点,精准发力,全面提升创效能¤力和盈利水平。一是要转变观念,树立卐潜心抓项目的风气。二是々要迎难而上,扛起用那只妖兽现在根本无还手之力心出效益的责任,向施工组◥织、分包管理、物资管理和精细化管理要效益。三是要大力创▼新,践行精心补短板的举措,敢于理念谢德伦腹部深陷创新,善于管←理创新,勇于技最好能一招致命术创新,勤于@ 人才队伍创新,不断助推企№业高质量发展。

                会上,恒大紫荆学府、荣◆民科创园、巴南说区鹿角N05地块项目部就如何加快∑进度管理、资♀金运用管理、物资管理、成本管理等方面进行了经验交流。

                “头脑风暴”谋创效

                当天晚上,为了强化学习观√摩效果,全体参会人员齐聚伊春市一堂,围绕“项目群▃管理怎么管?项目管控成所以只有你一个人可以使用本高在哪里?如∞何挖掘项目利润?”主题进行了专题座谈研讨,进一步明差距△、找不足、出良方、促提升。公司领导班子成员、总部相关部门负责人▓及项目经理结合自身管理经验和观摩体⊙会,纷纷建言脸献策,畅所欲言。时光飞逝,不知不觉已︽近凌晨1点,扎扎实实〒的4个多小时“头脑风暴”,参会〓人员谈想法,讲思路,明举措,提管理,会场气氛@ 热烈,获益良多。

                六公司部门领导、总部各部室和所有在建项目负责◣人共90余人在◆参加观摩交流,35个单位在视频分会场参加↑会议。

                观摩交流会现ζ场

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